INTERNI. The Magazine of Interiors and Contemporary Design

美国&意大利:一场设计较量

当美国依靠管理战略来发展设计之时,
意大利侧重于设计文化和设计哲学的梳理与表达。
如今,两种做法的界限变得越来越模糊:
年轻的美国设计师正向世界展示其热情与创造力,
而意大利设计人才正努力掌握更加全面、完整的专业技能。

举一国之力来推动设计领域的发展可谓是由来已久的传统。从各种各样的展览,比如伦敦设计博物馆在2017年“加州设计”展览中所倡导的“加利福尼亚设计如同意大利制造”,再到荷兰、比利时或法国各国设计人才在设计周期间的集体努力,不难看出国家概念在设计叙事层面依然非常活跃。

但在全球化世界中,国家因素还有多重要?看看20世纪50年代的两件物品——由美国设计师伊姆斯(Eames)夫妇为德国品牌Vitra设计的DAW椅,和意大利设计师卡斯蒂格利奥尼(Castiglioni)兄弟为意大利品牌Zanotta设计的Mezzadro椅,可以看到设计意图的巨大差异:前者专注于材料和技术的创新,后者代表着社会进化。两者并非体现出国家因素对于产品的影响。由此推出,国家之间的差距是否仍然存在?

▲ Daw椅,由伊姆斯(Eames)夫妇设计,属于Eames塑料系列,该系列是设计史上以塑料外壳进行座椅生产的首例,来自Vitra,1950年。

正在为美国办公家具巨头Steelcase完成座椅系统的设计师、米兰理工学院教授奥多·菲奥拉万蒂(Odo Fioravanti)认为答案是肯定的,“差距仍然存在,并且填补它是一件好事。在美国,设计是一种商业工具:基于专业化的培训,它提供投资回报,在创新或沟通中扮演重要角色。而在意大利,设计是一种思想表达,由思想衍化成形式。意大利的设计根源于建筑,一种偏重人文主义而非技术性能的学科,涉及历史、社会学和人类学。意大利独一无二的设计体系催生了非同一般的景象,比如激进设计或孟菲斯派。当我听到美国学生抱怨缺乏工作机会时,我会说:选择一个感兴趣的主题,也许不是那么重要或者迷人,成为这个主题的真正专家,这有点像弥合意大利与美国之间差距的做法:前者注重设计的广泛性,而后者注重专业化和技术。”

美国的年轻独立设计师也注意到弥合差距的必要性。美国摄影机构AnotherView艺术总监马可·塔巴索(Marco Tabasso)评论说:“直到几年前,美国的设计人才还大多是集中于纽约的设计师,以深色木材和黄铜来制作灯具,他们没有丰富的国际经验,但他们都以个体或小型公司的形式而存在,注重商业和营销。而欧洲设计师恰恰相反,他们有高质量的产出,但不知道如何定位或出售。现在,多亏了像穆瑞·莫斯(Murray Moss)和大卫·阿哈德夫(David Alhadeff)这样的画廊主来展示本地作品,以及许多美国年轻设计师选择在欧洲学习,使得美国设计产品变得更精致优雅且富有哲理——尽管视觉、触觉和技术成分仍占主导地位,但你可以看到一定的复杂性。”

▲ Mezzadro椅,镀铬钢制,带喷漆塑料座,底座为山毛榉木,由阿切利&皮埃尔·贾科莫·卡斯蒂格利奥尼(Achille & Pier Giacomo Castiglioni )为Zanotta 设计。

事实上,正如德芬·科兹(Defne Koz)和马可·苏萨尼(Marco Susani)所报道的那样,设计界已然发生切实的改变:前者是意大利人,曾在Olivetti和埃托·索特萨斯(Ettore Sottsass)一起工作,如今担任摩托罗拉交互设计部门的掌舵人;后者从土耳其移民到米兰,在设计公司工作多年之后前往美国。他们已经在芝加哥待了10多年,“美国设计拥有Eameses、Loewy和Knoll等经典传统设计公司,Apple、Frog和Ideo等前瞻创新设计公司,以及一批势头猛进的创新公司,只不过几者之间还需融合,这也是我们在芝加哥伊利诺伊大学开设培训课程和工作坊的原因。”

▲ 画面来自AnotherView。

教育只是影响未来设计的因素之一。“最重要的是,这些公司设定了创新水平的基准以及如何创新的方式。在意大利,任何措施都有可能引起非常明显的结果,因为这些公司规模很小,通常由企业主直接负责。而在大型美国公司中,一些措施不会即时发生影响,因为需要考虑大多数的利益,所以决策非常漫长。”意大利汽车设计公司创始人莱昂纳多·菲奧拉万蒂(Leonardo Fioravanti)说。

▲ 画面来自AnotherView。

“就此意义而言,这不仅仅是一个国籍问题,还涉及规模和管理问题。”Barber&Osgerby事务所创始人爱德华·巴伯(Edward Barber)说道,该事务所与各大品牌互动密切,不仅包括欧洲品牌,也有美国品牌,“我们与美国品牌Knoll和Emeco的合作是直接与管理层对接的,这与我们和意大利设计公司的合作关系非常类似。不过,即使在一家大型美国公司,外部设计师与管理层之间的关系也是动态的,这一切都取决于公司对设计的重视程度。”

▲ 画面来自AnotherView。
(顾名思义,AnotherView是希望为人们提供一个看待事物的另类视角。其操作方式是将摄像机架在一个城市中的私人住宅中,连续24小时拍摄窗外景色,以连续的视角来看待室外场景的发生与变换,这些画面还可截取出来作为装饰销往世界各地的画廊。)

百事公司设计副总裁毛罗·珀西尼(Mauro Porcini)认为,设计对美国公司变得越来越重要,“其作用正在发生改变,因为商业生态系统已发生变化。如今,任何有好想法的人都可以通过千种方式获得资金来进行生产,通过社交媒体和网络进行交流和销售。设立公司的壁垒不再存在,初创公司正在占用市场份额。技术创新已经不够,从长远来看,仅仅凭借专利来获胜并不是万无一失的做法。关键在于必须拥有完整的项目,包括服务、分销和沟通。最容易被忽略的短板会成为竞争者可以进入的裂缝,这就是为什么设计思维是有用的,而很多公司愿意投资它。”

这种情况应该引起意大利公司的担忧。因为,按照珀西尼的说法,随着时间的推移,美国人的设计意识在不断改进,使意大利设计渐渐失去优势。“此时,意大利应该填补自己的空白,也就是说,不再将战略投资视为失去时间和金钱的方式,而是将设计作为扩展业务的有效手段。设计必须在这个意义上做出根本贡献,但这种变化必须快速发生,因为美国正在发生的事情是全球业务范式转变最直接的反应。”


文字/Laura Traldi  
翻译/molly 
编辑/王贝贝

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